Mi historia
Soy Ingeniero Industrial y Magíster en Gestión de la Innovación, con más de 40 años de experiencia profesional en el sector público, privado y en consultoría especializada. He desarrollado una trayectoria consolidada en prospectiva y estudios de futuro, estrategia, ambidestreza organizacional, gestión del cambio, innovación, evaluación organizacional y fortalecimiento de capacidades.
Me desempeñé durante más de cuatro décadas en la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE), ocupando cargos profesionales, de asesoramiento estratégico y de alta dirección. Desde mi rol como cofundador y director de DEXTRA, asesoro a organizaciones públicas y privadas en procesos de transformación organizacional, sostenibilidad, liderazgo y construcción de futuros, integrando enfoques sistémicos, participativos y basados en evidencia.
Soy autor y coautor de publicaciones académicas y técnicas, conferencista internacional y formador de personas, con amplia experiencia en diseño metodológico, facilitación de procesos colectivos y elaboración de diagnósticos e informes estratégicos.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
DEXTRA | Ingeniería para la Innovación Organizacional • 2023 – Actual
Cofundador, Director y Consultor Principal
Dirección y ejecución de proyectos de consultoría estratégica orientados a la innovación organizacional, el liderazgo ambidiestro, la prospectiva, la sostenibilidad y el cambio cultural. Desarrollo y aplicación de metodologías propias para diagnóstico organizacional, evaluación de capacidades y fortalecimiento del desempeño colectivo.
Acompañamiento a organizaciones públicas y privadas en procesos de planificación estratégica, construcción de escenarios, evaluación organizacional, formación de líderes y equipos, y diseño de intervenciones de alto impacto.
UTE – Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas
Gerente de Desarrollo (2021 – 2023)
Oficina de Gestión de Proyectos (2020 – 2021)
Gerente de Área Transmisión (2019 – 2020)
Asesor de Presidencia del Directorio (2015 – 2019)
Gerente de Sector Protecciones, Automatización y Control (2013 – 2015)
Gerente de Sector Protecciones (2002 – 2013)
Subgerente de Mantenimiento y Obras (1991 – 2002)
Ingeniero / Ayudante de Ingeniero (1983 – 1991)
Durante mi trayectoria en UTE lideré y asesoré proyectos estratégicos de transformación organizacional, gestión del talento, diseño organizacional, prospectiva sectorial, innovación y gestión de proyectos, participando activamente en procesos de modernización institucional y fortalecimiento de capacidades directivas.
EXPERIENCIAS PROFESIONALES RELEVANTES
Prospectiva y estudios del futuro
(2025 – en curso) Estudio prospectivo sobre el uso y producción de bioinsumos en Uruguay al 2035, en el marco del proyecto EP/GLO/1172/GEF “FARM: Fortalecimiento de la inversión para la adopción de alternativas y la gestión sostenible de plaguicidas y plásticos agrícolas en África y América Latina a través de proyectos piloto en Kenia y Uruguay”. Participación como consultor principal, responsable del diseño metodológico, la conducción de talleres prospectivos con actores del ecosistema, el análisis de tendencias y variables críticas, la construcción de escenarios y la formulación de recomendaciones estratégicas. Proyecto desarrollado en asociación con CEP Cuyo (Argentina) y Centro ProspectivaChile.
(2021 – 2022) Estudio prospectivo para el fortalecimiento de una unidad de proyectos de infraestructura energética en UTE, orientado a mejorar capacidades estratégicas, de gestión de proyectos y de adaptación al cambio. Incluyó diagnóstico organizacional, entrevistas en profundidad, talleres participativos y construcción de hoja de ruta.
(2018 – 2019) Integrante del equipo de conducción del estudio prospectivo “Presente y futuro de las energías renovables en Uruguay hacia 2050”, liderado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) de Presidencia de la República, con apoyo de la Universidad Externado de Colombia. Participé en el diseño metodológico, coordinación interinstitucional y elaboración de insumos estratégicos. Publicación del estudio en 2019.
Evaluación organizacional, innovación y políticas públicas
(2025) Diagnóstico organizacional e informe de recomendaciones para el fortalecimiento de la Mesa de Ganadería sobre Campo Natural en Uruguay, financiado por FIAP – Programa Euroclima y patrocinado por MGAP. Aplicación del Modelo Ambi.Dextra© para la evaluación de capacidades organizacionales, gobernanza y articulación interinstitucional.
(2024) Coordinación del equipo evaluador y evaluación organizacional para el Reconocimiento por Niveles a la Gestión de la Innovación, según el Modelo Uruguayo de Gestión de la Innovación (INACAL).
(2023 – 2024) Evaluación y diagnóstico integral de Escuelas Técnicas de Treinta y Tres (Cursos Terciarios) de ANEP–UTU. El trabajo incluyó relevamiento con equipos de dirección, docentes y coordinación regional, visitas a campo, evaluación con el equipo central de supervisión y elaboración de informe diagnóstico con plan de acción.
(2023) Evaluación organizacional para el Premio Nacional de Calidad (INACAL).
Fortalecimiento de capacidades, liderazgo y formación
(2025) Desarrollo y dictado del Programa de Aprendizaje en Liderazgo Ambidiestro – nivel Inicial para mandos medios de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, con una duración total de 12 horas. El programa estuvo orientado al desarrollo de capacidades de liderazgo, alineamiento estratégico, colaboración, gestión de tensiones entre operación e innovación y fortalecimiento del desempeño colectivo en una organización binacional.
(2025) Desarrollo y dictado del Programa de Aprendizaje en Liderazgo Ambidiestro – nivel Competente (60 horas), en la Asociación de Ingenieros del Uruguay. Diseño curricular integral, elaboración de materiales, facilitación de instancias presenciales y acompañamiento de participantes.
(2024 – 2025) Diseño y facilitación de talleres y procesos formativos en organizaciones públicas y privadas sobre liderazgo ambidiestro, colaboración en red, comunicación asertiva, gestión del tiempo, planificación estratégica y aprendizaje organizacional.
Docente invitado en ámbitos académicos y de formación profesional en temas de prospectiva, innovación y liderazgo.
Consultoría y actuación internacional
Asesor de China Machinery Engineering Corporation (CMEC) en proyectos de infraestructura energética de generación, transmisión y distribución.
Conferencista y consultor internacional en Argentina, Brasil, Cuba, Ecuador, México, Paraguay y Venezuela.
DESARROLLO METODOLÓGICO
En DEXTRA he desarrollado metodologías propias para la innovación organizacional y el cambio cultural, integrando enfoques employee centric y ecosystem centric, entre las que se destacan:
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AMBI.DEXTRA©
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Liderazgo Ambidiestro©
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Colaboración en Red©
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Colaboración Interinstitucional©
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PINEAL_EFE©
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Aprendizaje Significativo de la Experiencia©
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Q_MAPS.DEXTRA©
FORMACIÓN ACADÉMICA
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Magíster en Gestión de la Innovación, Facultad de Ingeniería, Universidad de la República (2022).
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Especialista en Gestión de Tecnologías, Facultad de Ingeniería, Universidad de la República (2013).
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Ingeniero Industrial opción Eléctrica, Facultad de Ingeniería, Universidad de la República (1985).
OTROS DIPLOMAS Y CERTIFICACIONES
Certificaciones internacionales en Design Thinking, Gestión de Competencias, Gestión del Desempeño Humano, Gestión del Cambio Humano (HCMP® 3G) y Análisis del Comportamiento Humano (DISC – TTI).
PUBLICACIONES
Azevedo Lavecchia, V. & Malcón González, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro: de la investigación académica a la práctica organizacional en Uruguay. Conexión Austral.
Malcón González, J. E. & Azevedo Lavecchia, V. (2025). Ambidestreza organizacional y liderazgo ambidiestro: claves para el éxito sostenible. Revista Ingeniería, Nº 102, Asociación de Ingenieros del Uruguay.
Azevedo, V. & Malcón, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro: clave para la organización actual y futura. Newsletter PMI.
Azevedo, V. & Malcón, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro y colaboración en red: estudio de caso de construcción de futuros organizacionales en el sector público uruguayo. 360: Revista de Ciencias de la Gestión.
Azevedo Lavecchia, V. & Malcón González, J. E. (2024). Liderazgo ambidiestro y colaboración en red: estudio de caso de construcción de futuros organizacionales en el sector público uruguayo. Actas del V Congreso Nacional de Prospectiva PROSPECTA Argentina y VII Congreso Latinoamericano de Prospectiva y Estudios de Futuro.
Malcón González, J. E. (2023). Ambidestreza organizacional contextual: piedra angular de la sostenibilidad del negocio. Medium (febrero de 2023).
Azevedo, V. & Malcón González, J. E. (2022). La Colaboración en Red como clave para la organización del futuro. Medium (diciembre de 2022).
Malcón González, J. E. (2021). Prospectiva y ambidestreza: capacidades para construir el futuro del sector eléctrico en el Uruguay. Centro de Estudios Prospectivos, Universidad Nacional de Cuyo.
Malcón González, J. E. (2017). Analytics en acción: métricas para la gestión del talento. Ponencia presentada en el Encuentro de Mejores Prácticas en Capital Humano, Buenos Aires.
Malcón González, J. E. & Halty, A. (2012). Gestión por competencias: proyecto piloto en unidades de UTE y propuesta global para la organización. Ponencia en Encuentro Latinoamericano de Gestión de Personas por Competencias.
PRESENTACIONES Y CONFERENCIAS
(2025) Ponente y conferencista en jornadas técnicas y espacios de intercambio profesional sobre liderazgo ambidiestro, prospectiva estratégica y transformación organizacional, dirigidas a decisores públicos, equipos técnicos y cuadros directivos de organizaciones públicas y privadas.
(2024 – 2025) Presentaciones y conferencias en seminarios, talleres y eventos especializados vinculados a desarrollo productivo sostenible, innovación organizacional, gobernanza de ecosistemas, bioeconomía y articulación público‑privada. Participación en actividades de alcance nacional y regional, con énfasis en la transferencia de marcos conceptuales a contextos organizacionales concretos.
(2023 – 2024) Participación como panelista y expositor en encuentros técnicos y académicos sobre prospectiva territorial, estudios de futuro, planificación estratégica de largo plazo y formulación de políticas públicas orientadas al desarrollo sostenible.
(2022 – 2023) Exposiciones técnicas en eventos institucionales, jornadas de capacitación y espacios de divulgación profesional sobre gestión del cambio, liderazgo, innovación, sostenibilidad y fortalecimiento de capacidades organizacionales.
Mi aporte a Dextra
Disfruto creando valor para las organizaciones y las personas.
Mi fuerza impulsora es entender los mecanismos que están detrás de los fenómenos organizacionales y humanos y poner esa comprensión disponible en una red de consultores para llevarla a empresas, entidades educativas y organizaciones sociales.
Me hace feliz ayudar a los directivos, gerentes y mandos medios a ser mejores líderes, para crear contextos de crecimiento de las organizaciones y sus miembros, en beneficio de la sociedad. Tan feliz como desarrollar y compartir talleres junto a mi equipo para los equipos de mis clientes a todos los niveles.
Desde Dextra aspiro a ayudar a crear un buen futuro para todos.
(+598) 99 668174