Verónica Azevedo Lavecchia

Soy ingeniera electricista, con más de 30 años de experiencia profesional en el sector eléctrico uruguayo, tanto en el ámbito público como en consultoría especializada. A lo largo de mi trayectoria he desarrollado una práctica sólida en gestión organizacional, sostenibilidad, sistemas de gestión normalizados, evaluación organizacional, transformación cultural y fortalecimiento de capacidades institucionales.

Durante más de tres décadas me desempeñé en la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas (UTE), ocupando cargos técnicos, de jefatura, asesoramiento estratégico y gestión de proyectos. Esa experiencia me permitió integrar la mirada técnica con la gestión, la planificación y la toma de decisiones en contextos organizacionales complejos.

Actualmente soy cofundadora, directora y consultora principal de DEXTRA | Ingeniería para la Innovación Organizacional. Desde este rol acompaño a organizaciones públicas y privadas en procesos de diagnóstico organizacional, planificación estratégica, prospectiva, liderazgo, sostenibilidad y cambio organizacional, integrando enfoques sistémicos, participativos y basados en evidencia.

Soy autora y coautora de publicaciones académicas y técnicas, conferencista y formadora. Cuento con amplia experiencia en diseño metodológico, elaboración de instrumentos de relevamiento de información, análisis de datos, elaboración de informes técnicos y estratégicos, y diseño y dictado de programas de formación para líderes, mandos medios y equipos de trabajo.

 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

 

DEXTRA | Ingeniería para la Innovación Organizacional (2023 – Actual)

Cofundadora, Directora y Consultora Principal

Dirección y ejecución de proyectos de consultoría estratégica orientados a la sostenibilidad, la innovación organizacional, el liderazgo ambidiestro, la colaboración en red y el cambio cultural. Desarrollo, aplicación y mejora continua de metodologías propias para diagnóstico organizacional, evaluación de capacidades, fortalecimiento del desempeño colectivo y acompañamiento estratégico.

Acompañamiento a organizaciones públicas y privadas en procesos de adhesión al Pacto Global de Naciones Unidas, elaboración de reportes de sostenibilidad alineados a ODS, evaluación organizacional con enfoque de género y sostenibilidad, planificación estratégica y prospectiva participativa. Diseño y dictado de programas de formación para líderes, mandos medios y equipos de trabajo.

 

UTE – ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE USINAS Y TRANSMISIONES ELÉCTRICAS

Jefa de la Oficina de Gestión de Proyectos de Desarrollo en Transmisión (2023 – 2025)

Responsable del seguimiento integral del plan de compras, presupuesto y plan de obras para la ampliación de la red de transmisión de energía eléctrica en alta y extra alta tensión. Coordinación de tramitaciones territoriales y ambientales con intendencias y Ministerio de Ambiente. Gestión de trámites de servidumbres y expropiaciones. Elaboración de reportes ejecutivos, indicadores de gestión y coordinación interdepartamental de proyectos de gran envergadura.

Acompañamiento de procesos de construcción del escenario meta y definición de estrategias, incluyendo medición de indicadores, diseño y aplicación de encuestas, entrevistas, dinámicas de talleres y capacitaciones.

 

Integrante de la Oficina de Gestión de Proyectos de Transmisión (2020 – 2022)

Apoyo en la gestión y seguimiento de proyectos de infraestructura eléctrica. Análisis de avances, elaboración de reportes de situación y coordinación con áreas técnicas y administrativas. Coconducción del proceso participativo de prospectiva estratégica para la definición de un escenario meta y su estrategia de construcción, incluyendo encuestas, entrevistas, talleres y capacitaciones.

Asesoramiento y auditorías en sistemas de gestión, en particular en la norma UNIT-ISO 14001 de Gestión Ambiental.

 

Asesora de Vicepresidencia del Directorio (2019 – 2020)

Asesoramiento estratégico a la Vicepresidencia del Directorio. Análisis de información para la toma de decisiones, con énfasis en temas ambientales, de género y estándares laborales. Seguimiento de iniciativas estratégicas y elaboración de informes ejecutivos.

Auditorías de sistemas de gestión por las normas UNIT-ISO 9001 (Calidad), UNIT-ISO 14001 (Gestión Ambiental) y UNIT-ISO 45001 (Seguridad y Salud en el Trabajo).

 

Jefa de Departamento Transformadores (2007 – 2019)

Dirección del departamento responsable de la reparación, mantenimiento y reingeniería de transformadores de potencia hasta 1000 kVA. Responsable del laboratorio de ensayos de transformadores. Relevamiento de información, diseño de formularios, selección de muestras, aplicación, análisis y sistematización de resultados para la mejora continua de procesos.

Responsable a nivel nacional del Proyecto de Eliminación de PCB (Bifenilos Policlorados) en cumplimiento del Convenio de Estocolmo, coordinando aspectos técnicos, ambientales y de reporte ante autoridades competentes.

Implementación, mantenimiento y auditoría de sistemas de gestión de calidad (UNIT-ISO 9001), gestión ambiental (UNIT-ISO 14001) y seguridad y salud en el trabajo (UNIT-ISO 45001), incluyendo el diseño y dictado de capacitaciones y talleres.

 

Especialista en Ingeniería de Protecciones de Transmisión (2001 – 2007)

Diseño y coordinación de sistemas de protección eléctrica en redes de transmisión. Análisis de fallas, elaboración de informes técnicos y capacitación de personal técnico.

 

Ayudante de Ingeniero en Generación (1994 – 2001)

Apoyo en la operación y mantenimiento de plantas generadoras. Análisis de datos operativos y elaboración de reportes técnicos.

 

EXPERIENCIAS PROFESIONALES RELEVANTES

 

Prospectiva, sostenibilidad y biodiversidad

(2025 – en curso) Estudio prospectivo sobre el uso y producción de bioinsumos en Uruguay al 2035
Proyecto desarrollado en el marco del programa EP/GLO/1172/GEF “FARM: Fortalecimiento de la inversión para la adopción de alternativas y la gestión sostenible de plaguicidas y plásticos agrícolas en África y América Latina”, para MGAP, Ministerio de Ambiente y FAO Uruguay.

Participa como consultora senior, integrando el equipo responsable del diseño y aplicación metodológica del proceso prospectivo. Su actuación incluye la construcción del marco de análisis, el diseño y aplicación de instrumentos de relevamiento (encuestas, entrevistas y talleres participativos), el análisis de información cualitativa y cuantitativa, y la elaboración de informes técnicos y estratégicos.

El trabajo se orienta a identificar trayectorias de desarrollo para la producción y adopción de bioinsumos, considerando dimensiones ambientales, productivas, regulatorias, institucionales y de sostenibilidad de largo plazo, con énfasis en la articulación entre actores del ecosistema.

 

(2025) Diagnóstico e Informe de Recomendaciones para el Fortalecimiento de la Mesa de Ganadería sobre Campo Natural en Uruguay, con el financiamiento de FIAP, Programa Euroclima y bajo el patrocinio del MGAP, aplicando el Modelo Ambi.Dextra©.

 

(2024 – actual) Red Ecofeminista “Mujeres en Conservación de Latinoamérica y el Caribe”Participación activa en la conformación del nodo uruguayo de la red, aportando una perspectiva de género aplicada a proyectos de conservación, sostenibilidad y fortalecimiento de capacidades. Intervención en espacios de intercambio regional, conferencias y actividades de sensibilización.

 

(2008 – 2019) Proyecto Nacional de Eliminación de PCB – UTE
Responsable a nivel nacional de la gestión técnica y ambiental del Proyecto de Eliminación de Bifenilos Policlorados (PCB) en transformadores y otros equipos eléctricos, en cumplimiento del Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes.

El proyecto incluyó el relevamiento y caracterización de equipos, el diseño de procedimientos de gestión ambientalmente adecuada, la coordinación con organismos reguladores y autoridades ambientales, y la elaboración de reportes técnicos periódicos y rendiciones de cuentas ante la entonces DINAMA y otros organismos competentes.

La iniciativa constituyó un hito institucional en materia de gestión ambiental en UTE, fortaleciendo capacidades internas, estándares de cumplimiento normativo y prácticas de sostenibilidad en el sector eléctrico uruguayo.

 

Evaluación organizacional y sistemas de gestión

 

Evaluaciones organizacionales y reconocimientos de gestión (INACAL)
Integrante de equipos evaluadores en procesos de evaluación organizacional para premios y reconocimientos nacionales de calidad y gestión, incluyendo análisis documental, entrevistas, visitas a campo y elaboración de informes de evaluación.

 

Auditorías y certificaciones de sistemas de gestión
Participación y liderazgo en auditorías internas y externas, y en procesos de asesoramiento para la certificación de procesos según normas UNIT-ISO 9001, 14001, 45001 y 27001, en diversas gerencias de UTE y organizaciones públicas.

 

Formación, liderazgo y fortalecimiento de capacidades

(2025) Programa de Aprendizaje en Liderazgo Ambidiestro – Nivel Inicial
Diseño y dictado del programa orientado a mandos medios de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, con una duración total de 12 horas. El programa estuvo enfocado en el desarrollo de capacidades de liderazgo, alineamiento estratégico, colaboración, gestión de tensiones entre operación e innovación y fortalecimiento del desempeño colectivo en una organización binacional.

 

(2025) Programa de Aprendizaje en Liderazgo Ambidiestro – Nivel Competente
Diseño, desarrollo y dictado del programa de formación avanzada (60 horas) en la Asociación de Ingenieros del Uruguay. Incluyó diseño curricular integral, elaboración de materiales, facilitación de instancias presenciales y acompañamiento de participantes, con foco en sostenibilidad organizacional y liderazgo ambidiestro aplicado.

 

Talleres y procesos formativos
Diseño y facilitación de talleres y procesos de capacitación en liderazgo, colaboración en red, comunicación asertiva, planificación estratégica, gestión del tiempo y aprendizaje organizacional, desarrollados en organizaciones públicas, privadas y del sector académico.

Docencia
Docente de Matemáticas en IUDEP (1990 – 1993).

 

DESARROLLO METODOLÓGICO

En DEXTRA ha desarrollado y aplicado metodologías propias para la innovación organizacional y el cambio cultural, integrando enfoques orientados al núcleo organizacional y al ecosistema organizacional, entre las que se destacan:

• AMBI.DEXTRA©

• Liderazgo Ambidiestro©

• Colaboración en Red©

• Colaboración Interinstitucional©

• PINEAL_EFE©

• Aprendizaje Significativo de la Experiencia©

• Q_MAPS.DEXTRA©

 

FORMACIÓN ACADÉMICA

Ingeniera Electricista, opción Potencia – Facultad de Ingeniería, Universidad de la República (Uruguay).

 

OTROS DIPLOMAS Y CERTIFICACIONES

• HCMP® 3G Expert Professional – Gestión del Cambio Humano.

• Certificación ICF-Axon Training en Coaching para Equipos de Trabajo.

• Especialista en Gestión Ambiental – UNIT ISO 14001.

• Especialista en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo – UNIT ISO 45001.

• Técnico en Gestión de la Calidad – UNIT ISO 9001.

• Gestión de Proyectos – Metodología PMI / PMBOK.

 

PUBLICACIONES

Azevedo Lavecchia, V. & Malcón González, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro: de la investigación académica a la práctica organizacional en Uruguay. Conexión Austral.

 

Malcón González, J. E. & Azevedo Lavecchia, V. (2025). Ambidestreza organizacional y liderazgo ambidiestro: claves para el éxito sostenible. Revista Ingeniería, Nº 102, Asociación de Ingenieros del Uruguay.

​

Azevedo, V. & Malcón, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro: clave para la organización actual y futura. Newsletter PMI.

 

Azevedo, V. & Malcón, J. E. (2025). Liderazgo ambidiestro y colaboración en red: estudio de caso de construcción de futuros organizacionales en el sector público uruguayo. 360: Revista de Ciencias de la Gestión.

 

Azevedo Lavecchia, V. & Malcón González, J. E. (2024). Liderazgo ambidiestro y colaboración en red: estudio de caso de construcción de futuros organizacionales en el sector público uruguayo. Actas del V Congreso Nacional de Prospectiva PROSPECTA Argentina y VII Congreso Latinoamericano de Prospectiva y Estudios de Futuro.

 

Azevedo, V. & Malcón, J. E. (2022). La colaboración en red como clave para la organización del futuro. Medium.

 

Es además autora de artículos técnicos sobre ingeniería eléctrica publicados en memorias de congresos y encuentros especializados, y coautora de trabajos académicos actualmente en proceso de evaluación editorial.

 

PRESENTACIONES Y CONFERENCIAS

(2025) Conferencista en jornadas técnicas y espacios de intercambio profesional sobre liderazgo ambidiestro, sostenibilidad y transformación organizacional, dirigidas a decisores públicos, equipos técnicos y cuadros directivos de organizaciones públicas y privadas.

 

(2024 – 2025) Presentaciones y ponencias en congresos, seminarios y talleres especializados vinculados a innovación organizacional, prospectiva, sostenibilidad, gestión ambiental y fortalecimiento de capacidades institucionales, a nivel nacional y regional.

 

(2023 – 2024) Participación como expositora y panelista en eventos académicos y profesionales sobre colaboración en red, liderazgo, gestión del cambio y construcción de futuros organizacionales, con énfasis en la transferencia de marcos conceptuales a contextos organizacionales concretos.

 

ACTUACIÓN PROFESIONAL Y CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

Consultora senior en proyectos de evaluación organizacional, sostenibilidad y fortalecimiento institucional, con experiencia en articulación con organismos públicos, agencias internacionales, organizaciones del sector productivo y académico.

Participación en proyectos financiados por organismos de cooperación y programas internacionales, vinculados a desarrollo sostenible, gestión ambiental, bioeconomía, innovación organizacional y gobernanza de ecosistemas.