Autores: Julián Malcón & Paola Albé "Cuando el cambio deja de ser un proyecto y se convierte en condición estructural, el liderazgo requiere ambidestreza: gestionar simultáneamente lo material, lo humano y las tensiones que los atraviesan." Introducción: del cambio episódico al cambio estructural Los modelos clásicos de gestión del cambio han conceptualizado la transformación como un proceso delimitado en el tiempo, orientado a conducir a la organización desde un estado estable hacia un nuevo...

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