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Gestión Ambidiestra del Cambio: un modelo para liderar en contextos de transformación permanente
Autores: Julián Malcón & Paola Albé "Cuando el cambio deja de ser un proyecto y se convierte en condición estructural, el liderazgo requiere ambidestreza: gestionar simultáneamente lo material, lo humano y las tensiones que los atraviesan." Introducción: del cambio episódico al cambio estructural Los modelos clásicos de gestión del cambio han conceptualizado la transformación como un proceso delimitado en el tiempo, orientado a conducir a la organización desde un estado estab
Julián Eduardo Malcón
24 mar6 min de lectura


Construir una Visión Compartida a través de conversaciones que activan futuro
No hay transformación organizacional sin un movimiento previo de imaginación colectiva. Antes que un plan o una hoja de ruta, toda...
Julián Eduardo Malcón
13 jun 20253 min de lectura


Comunicar para convivir: la conversación como eje del Liderazgo Ambidiestro
¿Qué tipo de conversaciones estamos teniendo hoy en nuestras organizaciones? ¿Son conversaciones que habilitan el futuro o que solamente...
Verónica Azevedo
28 may 20254 min de lectura


Liderazgo ambidiestro: un camino compartido para liderar el presente y construir el futuro
En un entorno marcado por la complejidad, la velocidad del cambio y la tensión permanente entre eficiencia e innovación, los estilos...
Julián Eduardo Malcón
27 may 20254 min de lectura
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